Planejamento de arquitetos

SERVIÇOS LCM

 

Gestão de projetos

A gestão de projetos é a disciplina de conceituar, planejar, executar, controlar e fechar o trabalho de equipes multidisciplinares para atingir objetivos e critérios específicos de sucesso de um projeto.

Nesta etapa são estabelecidos os processos necessários para definir o escopo do design, projeto, planos estratégicos para maximizar o fluxo de trabalho e planejar as necessidades da equipe.

Junto ao cliente e projetistas há o esclarecimento mais estreito de todas as metas e expectativas a fim de colocar a infraestrutura do projeto necessária para atingir esses objetivos de acordo com a linha do tempo e restrições orçamentárias.

Nesse processo, está a gestão de todos os projetos e disciplinas envolvidas na viabilização de um empreendimento, seja ele, comercial, corporativo ou residencial, aplicando-se técnicas, conhecimentos e habilidades para que o objetivo do projeto seja atingido com todos os requisitos estabelecidos durante o planejamento.

É responsabilidade da LCM Soluções em Arquitetura toda a análise e verificação do desempenho do desenvolvimento de projetos, muitas vezes elaborados por empresas definidas pela cliente, através de indicadores e relatórios de gestão, de forma a garantir o cumprimento dos prazos e das premissas adotadas e se for o caso, conduzir possíveis planos de ação ou redirecionamento de tarefas para garantir o resultado.

  • Gestão de recursos

  • Acompanhamento

  • Planejamento

  • Análise de riscos

  • Memória Técnica

Principais atividades:

  • Análise e prioridades

  • Compatibilização

  • Definição de escopos

  • Gestão de fornecedores

  • Gestão de indicadores

  • Definição de metas

  • Coordenação e conformidade

  • Controle de alterações de projetos

  • Busca de soluções técnicas

  • Cumprimento de prazos

 
3.png

Gerenciamento de obras 

A LCM Soluções em Arquitetura tem competência para gerenciar qualquer tipo de obra, no entanto tem atuado mais especificamente na área de gerenciamento de obras para os mercados de varejo, corporativo, shopping centers, edifícios comerciais, galpões logísticos, administrando simultaneamente o cumprimento de cronogramas e a gestão financeira das obras.

No intuito de padronizar as informações e práticas de gerenciamento de obras, a LCM Soluções em Arquitetura desenvolveu uma ferramenta própria de processos, que é continuamente atualizada, e compartilha as práticas fundamentais que são utilizadas em diversas obras para alcançar os melhores resultados. Esta ferramenta determina um padrão de processo que pode ser aplicado a diferentes tipos de projetos, reconhecendo, no entanto, que cada projeto tem suas particularidades.

Cabe aos gestores da empresa definir e aplicar as técnicas e fases abordadas neste material aos requisitos exclusivos de cada projeto, muitas vezes em conjunto com o cliente.

O gerenciamento de obras sempre tem seu melhor resultado quando iniciado já na fase de planejamento, acompanhamento do processo de licitação | BID, indo até a entrega definitiva das obras, podendo ser conduzido de acordo com a necessidade de cada cliente e/ou as exigências técnicas de cada obra, sendo que a equipe de gerenciamento deve coordenar e fiscalizar com todas as ferramentas disponíveis, para que cada etapa seja rigorosamente executada conforme projetos, detalhamentos e orçamentos aprovados previamente pelo cliente, de forma a garantir que todos os serviços sejam entregues dentro dos melhores padrões de qualidade, preços e prazos.

  • Check-lists

  • Análises críticas

  • Entrega comissionada

  • Envio de NFs

  • Data Book

Principais atividades:

  • Planejamento estratégico

  • Cronogramas detalhados e correlacionados

  • Gestão de contratos por fornecedor

  • Gestão de projetos

  • Controle de contratações

  • Controle de alterações

  • Relatórios analíticos e fotográficos

  • Controle de qualidade

  • Gestão financeira

  • Reuniões semanais

 
1.png

Consultoria Técnica

Parte da experiência adquirida pela LCM Soluções em Arquitetura foi obtida através de análises de empreendimentos e coordenação geral dos quesitos técnicos de Due Diligence para aquisição de ativos com a definição e avaliação dos projetos existentes, condições dos imóveis no aspecto físico e técnico, análise do atendimento das normas vigentes de segurança, acessibilidade, Certificações LEED, ACQUA, etc.., com pareceres técnicos “go”-“no go” para os investidores.

Cabe nesse papel também, a análise de projetos de qualquer

natureza a serem desenvolvidos e construídos com o acompanhamento das obras integralmente ou com vistorias técnicas periódicas gerando relatórios que possam fundamentar possíveis liberações de parcelas de acordo financeiro e/ou recebimentos parciais e finais de empreendimentos.

A LCM Soluções em Arquitetura também desenvolve documentação técnica normativa para contratação de projetos, gestão de licitações, gestão de comitês técnicos de lojistas e consultorias técnicas de qualquer natureza para gerenciamento de obras.

  • Análise de Projetos

  • Padronização de processos

  • Relatórios Analíticos

  • Comitês técnicos

Principais atividades:

  • Due Diligence

  • Processos de Licitações | BID

  • Definição de procedimentos

  • Fiscalizações técnicas

  • Elaboração de cadernos técnicos

  • Análise de capacidade técnica

  • Consultoria na definição de empresas

  • Opinião especializada

 
2.png